Современные подходы к командообразованию

Многие руководители организаций расходуют большое количество средств на различные тренинги по командообразованию, что, как правило, не приводит к желаемому результату. Команды остаются сложными, конфликтными, инертными, далекими от интересов руководителя, раздирающими организацию изнутри, а часто препятствующими ее развитию и достижению поставленных целей.

И это вполне естественно. Существуют определенные закономерности, объясняющие всю утопичность мифа о возможности построения единой, согласованной по целям, неконкурентной и неконфликтной команды. Мы предлагаем руководителям не тратить ресурсы на формирование такой иллюзорной команды, а сконцентрироваться на собственной воле и способности посредством определенных технологий создавать энергоинформационное поле, работающее на достижение поставленных целей. Грамотно и технологично созданное поле будет работать на результат и естественным образом вовлекать нужных специалистов, не противореча их собственным интересам. При этом управление командой будет строиться не на основе манипулятивных техник или жесткости, а на основе возможности выбора и принятия сотрудниками стратегии руководителя.

Мы предлагаем сместить акцент с попытки объединения противоречий на развитие руководителем собственной способности осуществлять выбор стратегии развития и на овладение инструментом ее достижения.

Содержание программы:

• Как обеспечить результативность деятельности организации?
• Как определить стратегию развития организации?
• Как влиять на подчиненных?
• Как владеть и управлять любой ситуацией с максимальной пользой для себя, и с максимальной результативностью?

В программе «Современные подходы к командообразованию» вы научитесь:

• эффективно влиять на развитие компании;
• влиять на результат деятельности и оптимизировать его достижение;
• максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
• технологиями управления собственным мышлением в интересах развития организации;
• технологиями определения и разработки стратегической цели и задач
• технологиями трансформации любых сложных ситуаций в свою пользу;
• технологиями выбора партнеров по работе;
• технологиями управления персоналом.

Обучение проводит Князев Александр Михайлович – доктор педагогических наук, профессор кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС при Президенте РФ, ректор Института деловых игр, Генеральный директор Института глобального образования, руководитель-методолог международного Экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог», Президент Совета по оценке человеческого потенциала и карьеры Ассамблеи народов Евразии, эксперт- консультант по вопросам развития бизнеса, VIP- консультант.